廠房裝修工程項目具有工期短、工藝要求高的特點，施工進度控制是項目管理中十分重要的環(huán)節(jié)，是保證施工工期和工程質(zhì)量、合理利用資源、節(jié)約工程成本的重要措施，直接決定著工程能否順利完成，廠房裝修公司能否最大化獲益。

      施工進度控制不僅關(guān)系到施工進度目標能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本，在工程施工過程中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進度。施工進度控制的程序為：確定進度控制目標，編制施工進度計劃，按照編制的進度計劃進行實施，對施工實際進度與施工計劃進度進行比較，對出現(xiàn)的偏差及時采取措施進行調(diào)整，協(xié)調(diào)好與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。