目前國內疫情防控形勢仍然嚴峻復雜，雖然廣東省內深圳、東莞等地疫情已得到初步控制，但是其他省市疫情依然存在不穩定態勢，個別城市情況尤為嚴峻，疫情傳播風險持續存在。國務院及各級政府繼續指導疫情嚴重地區還在奮戰疫情防控前線阻斷傳播，防止進一步擴散。對暫時低風險地區要求壓實各方責任，落實常態化防控各項措施，做好疫情應急處置各項準備，毫不放松抓好疫情防控工作。基于此，并結合最近國內發生的幾起重大的建筑施工安全事故情況，在五一假期到來之前，宏偉建設集團開展一次疫情防控及安全生產管理主題活動，采取開展在建重點項目監察及召開所有在建項目以線上線下結合形式召開疫情防控及安全生產主題會議。

        4月23日，宏偉建設總經辦安全生產管理及相關責任部門對深圳赤灣項目進行實地監察，赤灣項目是剛剛深圳市二季度宣布啟動的重點項目之一，也是市、區兩級主管部門重點監控的項目，公司管理人員一行在總經理謝雙林的帶領下深入項目現場，實地核實現階段施工狀況、查看現場存在安全隱患的各個角落和防護細節，確認疫情防控管理制度和執行情況，對現場發現的問題和隱患提出及時整改指示要求。

   

       項目現場檢查之后，在項目部會議室召開項目部管理班子全體會議，聽取項目部負責人對項目上生產生活安排及安全文明生產、疫情防控等管理講解介紹后，謝雙林總經理對項目管理及安全文明施工和疫情防控工作作出重要指示，要求項目部管理人員必須有高度責任感和擔當意識，嚴格按照政府部門、建設單位、監理單位等等和公司的管理要求加強對疫情防控和安全生產管理。當天陪同參加檢查工作的總經辦成員胡華武、左遠新等分別作出具體工作要求安排。

       4月24日下午，在集團公司總部以線上視頻方式召開公司在建項目疫情防控及安全文明生產主題會議。公司目前30余個在建項目的項目部人員或代表及公司在崗的部門主要負責人參加會議，會議開始時，總經理謝雙林受托代表董事長黃鴻杰對各項目部同事的辛勤工作表達慰問和關心，對疫情防控及安全文明生產作出重要指示，也對公司內部的疫情防控工作作出重要批示。

       會議上，兩個市、區重點監控項目部的代表將各項目部特別是疫情防控工作給大家做介紹交流。副總經理左遠新針對安全文明生產工作作出相關指示，董事副總經理胡華武主持會議，并代表總經辦針對疫情防控工作作出具體部署和指示要求。

   

會議指出：目前國內國外疫情仍處于很高風險嚴峻形勢，全公司人員及所有在建項目切實落實疫情防控管理和安全文明生產工作要點，做到三不可，三務必（不可心存僥幸、不可麻痹大意、不可流于形式，務必做到有章可循、務必做到有行落地、務必有記可查）。

會議要求：公司內勤及項目部要主動關注政府發布的疫情情況及防控要求；建立疫苗接種管理臺賬；做好行程碼和健康碼管理；加強流動人員的風險管理，落實疫情管控措施，不接觸中高風險人員；強化閉環管理，簽訂責任狀；切斷外來風險（含外來人員，臨時工作人員，貨運司機，供應商等）帶來的疫情防控風險措施；對即將到來的五一公共假期的重點流動防控要求；防疫物資的提前準備和應急預案的復盤等。

會議強調：全體同事要提高站位、提高警惕，切實加強防控責任；加強疫情防控常態化管控力度；加強疫情防控常態化工作落實責任。

會議呼吁：公司內全體黨員同志，要以身作則，帶頭遵守防疫防控要求、監督公司和項目上的疫情防控措施的落實情況，發揮黨員先鋒模范作用、積極參與疫情防控和安全生產工作。為公司的防疫防控工作及安全生產和企業發展貢獻自己黨員同志的力量。