廠房裝修的改造工程管理應加強建筑材料的管理，從而節(jié)約機關裝修改造工程的成本。

      廠房修改造工程過程中應建立相應的裝修改造施工的市場調(diào)查。盡管定額站每年都公布建筑幾大主材指導價格，但是建筑材料市場價格變化較快，隨著經(jīng)濟變化的加快和市場的變化加快，加上全球經(jīng)濟一體化甚至經(jīng)濟危機或金融危機的影響導致了建筑材料的價格的起落變化，讓很多沒有趕上良機采購材料的施工企業(yè)大大叫苦。

      市場調(diào)查完成之后還要根據(jù)施工組織設計及有關計算實際需要的材料、設備總量，編制需求計劃。根據(jù)計劃明確初步的采購計劃，確定大致的供應商選擇范圍，同時在編制施工組織計劃時還要專門編制現(xiàn)場平面圖，明確未來材料的堆放地點，對于未來材料的管理和使用，還要選擇有經(jīng)驗的材料員，做好日后的相關材料管理工作。